衡量制造业企业是否具备实力，生产效率是重要纬度。 效率和质量是企业生存的本源，有效提高生产效率是降低生产成本的关键，质量是企业发展的前提。 产品在生产过程中依靠大量劳动力来提高效率，在4.0工业时代是不可能的。 企业往往使用智能流水线，但如果没有合理的线体设计，提高生产效率也是空谈，反而会浪费人力资源。 那么，下面一起了解下智能流水线如何有效提高生产效率吧!

　　1、智能流水线的设计

　　智能流水线要结合企业实际情况，通过现场观察、产品流程分析，合理设计适合企业生产运营的装配线。 智能流水线的合理性直接影响产品的质量，最终效率不高，成本增加。

　　2、智能流水线布局

　　智能流水线的布局尽可能简单，结合工厂位置和员工的工作习惯来布置线体。 线体太复杂，员工操作不方便，影响生产效率，智能装配线失去意义。

　　3、生产过程管理

　　生产管理是企业运营中的重要环节，智能流水线的运营也需要有效管理。 规范员工生产、操作，合理调配人员，建立快速反应机制应对状态等是管理层的必修课。 是员工操作顺畅，线体运行顺畅，生产效率均匀提高。

　　4、智能流水线的定期维护

　　智能流水线也需要定期保养，定期保养可以有效防止线体过度老化、磨损。 定期观察线体易磨损部件，如有危险及时更换，避免智能流水线故障造成人员和物理上的浪费。 企业内部不能判定或者修理的，应当回收厂家或者有资格的厂家进行修理。

　　全球自动化应用正在改进，技术正在进步，自动化正在升级到更高的水平。 在全球推进工业自动化4.0的前提下，我国自动化普及率还很低，很多企业仍然停留在流水线作业上，这种流水作业是自动化的基本行为。 流水线作业在一定程度上给企业带来了省时、省成本、高生产率的优势，但流水线仍然需要基于新产品技术，增加工作台，为流水线配备工人，从自动化的角度看，只是半自动化。 我们知道管道的好处是很多企业为了企业省去巨大的劳动力成本和精益生产。

　　智能流水线更有意义的是，工业自动化在机械设备和生产过程中不需要人工直接干预，按照预期目标实现各种处理，提高生产效率，提高产品质量，节约人力成本，实现低消费和安全。 随着人口红利的消失和原材料、能源成本的上升，我国制造业将由粗放、低附加值模式向集约型、高附加值模式转变。 作为高端制造业的基础，工业自动化装备面临着传统产业改造的提高。

　　以上介绍的就是智能流水线如何有效提高生产效率，如需了解更多，可随时联系我们!